Российский бизнесмен в открытом письме президенту утверждает, что
огромные деньги вместо нацпроектов и поддержки высокотехнологичных
производств пошли на строительство резиденции премьер-министра
Видимо, здесь располагается «дом отдыха» премьера
Перед
Новым годом на сайте corruptionfreerussia.com было опубликовано
открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву питерского бизнесмена
Сергея Колесникова. В своем письме Колесников обвинил Владимира Путина в
коррупции, а также сообщил о якобы строящемся «доме отдыха» для
премьера стоимостью более $ 1 млрд, к возведению которого Колесников
имел отношение.
Сергей Колесников был более чем успешным
бизнесменом, принадлежащим к избранному пулу коммерсантов — «друзей
Путина». Его давними бизнес-партнерами были Николай Шамалов и Дмитрий
Горелов. Шамалов вместе с Путиным был когда-то соучредителем известного
кооператива «Озеро», а Дмитрий Горелов — акционер банка «Россия»,
совместно с Юрием Ковальчуком и структурами Геннадия Тимченко (оба —
давние знакомые Путина). Колесников вспоминает, что Шамалов в 2000 году
обратился к нему как акционеру медицинской компании «Петромед» с
предложением «от бывшего на тот момент президента Путина предоставить
финансирование для ряда крупных контрактов в сфере государственного
здравоохранения». «Условием финансирования этих контрактов, — как пишет
Колесников, — Путин сделал перевод «Петромедом» 35% <…> на
зарубежные счета». Колесников в письме поясняет, что этот финансовый
фонд якобы формировался в том числе из пожертвований олигархов Романа
Абрамовича и Алексея Мордашова, а деньги предназначались для инвестиций в
экономику России.
В 2005 году, как пишет Колесников, «выполняя
указание Путина, Шамалов поручил нам создать компанию ООО «Росинвест»,
которая быстро стала активным инвестором в ряд проектов». Но после
финансового кризиса 2008 года, как следует из письма Колесникова,
«Росинвест» приостановил работу над всеми проектами и сосредоточился на
возведении «дома отдыха» и виноградника для производства элитных вин
(все это автор письма называет «Проектом Юг»). Как пишет Колесников,
«Шамалов передал мне решение Путина приостановить работу <…> и
заниматься исключительно «Проектом Юг», направив на него все имеющиеся
средства». Колесников также сообщал, что «два или три раза в год в
течение восьми лет, по указанию Шамалова, готовил финансовые справки,
чтобы он мог лично информировать президента Путина о его инвестициях».
Пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков тем не менее утверждал, что
Путин не имеет никакого отношения к черноморскому дворцу.
Из-за
этих событий в конце 2009 года у Колесникова случился разрыв с
партнерами, после чего он решился рассказать правду президенту. «Новая
газета» связалась с Сергеем Колесниковым (он сейчас за границей), чтобы
прояснить детали этого скандала.
— Судя по вашему письму, с фактами коррупции вы столкнулись еще 10 лет назад. Почему решили рассказать об этом только сейчас?
—
Ситуация в стране сегодня и 10 лет назад кардинально отличается. В
начале 2000-х был общий подъем, начался экономический рост, стал активно
развиваться бизнес, население почувствовало реальное улучшение жизни.
Даже создание вертикали власти было поддержано народом в надежде на
восстановление порядка. В 2004 году вектор развития начал меняться.
После первого решения суда по делу Ходорковского крупный и средний
бизнес понял, кто в доме хозяин, «построился» и принял правила игры.
Потом стала исчезать свобода слова, а вертикаль вместо наведения порядка
начала все больше обрастать коррумпированными чиновниками. Правда, все
эти явления до поры сглаживались продолжавшимся экономическим ростом. В
конце 2008 года наступил мировой кризис, и если раньше коррупция только
сдерживала экономический рост, то после кризиса началось разрушение
экономики России. А коррумпированные чиновники сегодня не только не
уменьшают свои аппетиты, а наоборот — увеличивают размеры откатов. Такое
впечатление, что многие стали жить «последним днем». Стало понятно, что
страна движется к пропасти, и я решил: дальше ждать нельзя.
— Не
могли бы вы поподробнее описать историю вашего знакомства с Николаем
Шамаловым и его первого обращения к вам «от имени президента»?
— С
начала 90-х годов Шамалов работал представителем «Сименс» по
Северо-Западному округу. Наши первые контакты были связаны с
приобретением оборудования «Сименс» при реализации проектов по оснащению
медицинских учреждений. В 2000 году у Шамалова возникла потребность
найти компанию, которая могла бы в короткое время выполнить большой
объем работ не только по поставке оборудования, но и по проектированию, а
также обучению врачей. По большому счету наша компания «Петромед» была
на тот момент единственной в России, которая могла решить эти сложные
задачи. Так мы и начали совместно работать.
Сегодня я очень
надеюсь, что сотрудники «Петромеда» не пострадают от того, что я
рассказал правду президенту Медведеву. Если с этими замечательными,
профессиональными людьми что-то случится, то это будет еще одно
преступление власть имущих.
— В своем письме вы без доли сомнения
сообщаете, что Шамалов «действовал от имени Путина». А вы не
задумывались над тем, что он мог просто прикрываться знакомством с
тогдашним президентом для достижения своих личных целей?
— Перед
заключением договоров я лично встречался с Романом Абрамовичем и
Алексеем Мордашовым. Они открыто говорили, что о пожертвованиях их
попросил президент Путин. Сразу отмечу: все договоры о пожертвованиях
заключались официально, средства на счета тоже поступали официально.
Выполнение договоров постоянно контролировали представители Абрамовича и
непосредственно сам Мордашов. Выбор благотворительных проектов именно в
области здравоохранения позволил Путину легко обосновать свою просьбу к
олигархам: на их деньги была модернизирована медико-техническая база
Российской военно-медицинской академии в Санкт-Петербурге.
— Не могли бы вы поподробнее описать схему, которую вам предложил Николай Шамалов?
—
Условием получения контрактов было формирование финансового фонда в
размере 35% от суммы контракта. И я хочу особо подчеркнуть: с самого
начала у нас была договоренность, что эти деньги будут инвестированы в
экономику России и не будут предназначаться для личного пользования
Путина или Шамалова. Поэтому акционеры «Петромеда» согласились
формировать этот фонд за счет своей прибыли. По нашему заданию
российскими и западными адвокатами были разработаны легитимные пути
формирования инвестиционного фонда.
Финансирование контрактов по
оснащению Российской военно-медицинской академии было предоставлено
Абрамовичем и Мордашовым. На эти деньги «Петромед» поставил десятки
тысяч единиц медицинского оборудования, были построены современные
операционные залы, реанимации и диагностические центры. Если бы мы тогда
отказались от этих контрактов и сопутствующих им условий, то ничего
этого бы не было.
— Абрамович и Мордашов были единственными, кто участвовал в тех пожертвованиях, или были и другие?
— Я встречался только с ними. Были и другие поступления, но эти переговоры вел Шамалов.
—
Скажите, когда вы впервые услышали об этих 35%, почему сразу не
сообщили об этом в СМИ? В начале 2000-х эффект для имиджа Путина мог
быть совершенно иным…
— Есть хорошая пословица: «Задним умом все
сильны». Почему мы 10 лет назад согласились на это предложение? Ну,
во-первых, потому что деньги предназначались не для Путина и Шамалова, а
для действительно важных проектов, к тому же все поступления
осуществлялись по официальным документам только от частных лиц или
компаний. Средства инвестиционного фонда должны были использоваться
только для создания современных промышленных предприятий в России. А
во-вторых, те люди, которые жертвовали в фонд, конечно, не становились
собственниками предприятий, в которые инвестировались деньги фонда. Но
по большому счету, не все ли равно рабочему или в целом всему обществу,
кто хозяин — Абрамович, Шамалов, Путин или кто-либо еще, — главное,
чтобы больницы строились, бюджет пополнялся.
— Вы также
упоминаете о компании, которая создавалась якобы по просьбе Путина, —
«Росинвесте». Не могли бы вы уточнить, в чем заключалась функция этой
компании?
— «Росинвест» создавался в 2005 году, и его задачей
была реализация высокотехнологичных инвестиционных проектов в России. За
четыре года компания подготовила и частично реализовала ряд проектов в
области судостроения, строительства, лесопереработки… К примеру, Путину
очень понравился Центр сердечно-сосудистой хирургии в Пензе, который был
собран из специальных строительных модулей, произведенных в Германии.
Подобная технология позволяет в течение одного года построить «под ключ»
крупный медицинский центр. (Для справки: в России на постройку больницы
уходит 15 лет.) Так вот нам была поставлена задача: наладить
аналогичное производство строительных модулей в России, и «Росинвест»
реализовал этот проект в Череповце — в декабре 2008 года были
произведены первые модули.
Был проект «Приморской верфи». В
России сегодня нет ни одного предприятия, способного производить суда
водоизмещением более 90 тыс. тонн, и все газовозы, специальные суда по
добыче и переработке нефти производятся только за рубежом.
«Приморская верфь» должна была решить эту проблему.
Был проект на Выборгском судостроительном заводе (ВСЗ) по производству буровых платформ для «Газпрома».
—
По поводу этой сделки тоже было много вопросов. Наблюдатели указывали,
что ВСЗ получил этот контракт сразу после того, как акционером завода
стал «Росинвест» и близкие к банку «Россия» люди, в частности, Дмитрий
Горелов — давний партнер друга Путина Юрия Ковальчука…
— Наше
лоббирование заключалось только в том, что мы смогли убедить руководство
«Газпрома» доверить выполнение этого заказа российскому производителю,
потому что в «Газпроме» существовало предубеждение, что в России
подобные платформы построить нельзя. В 2005 году ВСЗ, обремененный
огромными долгами, находился в сложнейшей экономической ситуации. Однако
нами было принято решение, что именно это предприятие можно сделать
базовым для дальнейшего развития отечественного судостроения. И мы не
ошиблись. В жесткой конкурентной борьбе ВСЗ смог дать лучшее предложение
«Газпрому» и полностью, очень качественно выполнил контракт. Сегодня
обе платформы построены в кооперации с компанией «Самсунг». Сейчас ВСЗ,
получив современные технологии, может продолжать строительство платформ
самостоятельно.
— Что в итоге случилось со всеми этими проектами?
—
В 2009 году Шамалов передал мне поручение Путина сосредоточить все
усилия и финансы на «Проекте Юг». В итоге Череповецкий завод по
производству строительных модулей, необходимых для строительства
больниц, стоит, сотни рабочих уволены. На Выборгском судостроительном
заводе заказов сейчас нет, и уникальный коллектив рабочих и инженеров,
которые свободно работают с технической документацией на иностранных
языках, сегодня на грани увольнения.
— И все якобы из-за решения Путина сосредоточить средства на возведении дворца?
— Да.
— А каким образом осуществлялось финансирование «Проекта Юг»?
—
Проект начинался совместно с Управлением делами президента. В 2005 году
был подписан договор с объемом финансирования 400 млн рублей (примерно
14 миллионов долларов). Я предполагал, что смета может вырасти в 2-3
раза, но никак не мог представить, что почти в 100. До середины 2009
года все финансирование проекта осуществлял только «Росинвест». Вполне
возможно, что в конце 2009-го и к 2010 году к финансированию «Проекта
Юг», который к тому моменту уже принадлежал Шамалову, могли быть
подключены другие инвесторы.
— Из вашего письма следует, что
разрыв с Николаем Шамаловым произошел после того, как вы узнали, что
Шамалов якобы возит материалы для строительства контрабандой. Но неужели
столь незначительное нарушение — в масштабах всего проекта — могло
послужить причиной для разрыва?
— Разрыв с Шамаловым возник не
только по причине принятого им решения о контрабандном ввозе отделочных
материалов, хотя это послужило последним и очень значительным фактом,
так как это просто «тупая уголовка». Наши разногласия, и не столько с
Шамаловым, сколько с Путиным, начались после его решения о прекращении
финансирования всех инвестиционных проектов. Это был в определенном
смысле «момент истины». Решение Путина не только перечеркнуло наши
первоначальные договоренности, но и показало реальные приоритеты власти.
Личные дворцы оказались важнее. Я надеялся на полностью противоположное
решение — приостановку «Проекта Юг» и концентрацию средств на решении
экономических вопросов. Получилось, что моя работа и работа тысяч людей,
занятых в этих проектах, в реальности никому не нужна. Нас просто
обманули. Еще бы ничего, если бы это касалось меня одного, но на улице
оказались тысячи рабочих и инженеров, у них есть семьи, дети. И вот с
этим я согласиться не мог.
— По вашим словам, компания
«Росинвест» создавалась по требованию Путина, переданному через
Шамалова. Каким образом Путин являлся выгодоприобретателем от
деятельности «Росинвеста»?
— Структура собственности в
«Росинвесте» в конечном итоге закреплена акциями на предъявителя. По 2%
акций принадлежало мне, Горелову и Шамалову. Путину Шамалов передал 94%
акций.
— Вы упомянули вашего партнера Дмитрия Горелова. Успех его
бизнеса — тоже в близких отношениях с Путиным и его
друзьями-коммерсантами?
— Горелов также считал, что прекращение
финансирования инвестиционных проектов — это ошибка. И он не был
согласен с мнением Шамалова, что привело к разрыву их отношений и выходу
Горелова весной 2010 года из компании «Рирус», являющейся собственником
«Проекта Юг». После выхода Горелова «Рирус» на 100% принадлежит
Шамалову.
— На протяжении этих 10 лет работы с друзьями Путина у
вас не возникало ощущения, что бизнесом подобную деятельность назвать
нельзя?
— Сегодня успех любого крупного бизнеса зависит от того,
поддерживает ли его высшая власть или нет. А так как мнение власти может
меняться, то в России никаких крупных проектов, не связанных с властью,
в последнее время и не развивается.
— После письма вам поступали угрозы, оказывалось ли давление?
—
Определенное давление оказывается. Мне стало известно, что есть задание
«накопать» на меня все, что только можно. Наверное, в ближайшее время
узнаю о себе много нового.
— Ощущаете ли вы поддержку со стороны
бизнес-сообщества? Не кажется ли вам, что виной произвола коррупции стал
и сам бизнес, который, с одной стороны, поощряет коррупционеров, с
другой — боится выразить поддержку тем, кто пытается бороться с
коррупцией публично?
— Я получил значительное количество
откликов, в которых бизнесмены и простые люди поддерживают мою позицию.
Для меня это очень важно. Сегодня бизнес-сообщество разобщено и не может
в полной мере противостоять коррупционной вертикали. Силы не равны.
Крупный бизнес активно использует эту вертикаль, по дешевке покупая
необходимые решения. Мелкий бизнес пытается выжить. Ситуация достигла
критической отметки. Очень многие активные и талантливые люди продолжают
уезжать из страны.
— Ваше письмо адресовано президенту Дмитрию Медведеву. Вы возлагаете на него какие-то особые надежды?
—
Коррупционная вертикаль построена Путиным и используется им для личного
обогащения. У президента Медведева сегодня есть вся необходимая власть,
чтобы разобраться с фактами и принять законные решения. У меня нет
оснований не доверять президенту. Свое письмо я рассматриваю как
лакмусовую бумажку: реакция президента, депутатов и каждого человека
покажет их реальное отношение к сложившейся в России ситуации. Либо есть
желание разобраться и установить истину, либо всё всех устраивает, все
всё знают и понимают и ничего не хотят менять. Я надеюсь на лучшее:
очень хочется вернуться в другую Россию.